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中國建築材料企業管理協會企業開/複工防疫管理指南

來源:中國建築材料聯合會(官網),中國建材信息總網  撰稿人:  發布時間:2020年02月11日 浏覽:
摘要:

【中國建築材料聯合會(官網),中國建材信息總網】當前新型冠狀病毒感染肺炎的疫情形勢依然嚴峻,同時全國公路、鐵路和基本建設工程項目陸續開工,建材行業的複工已是大勢所趨。爲此,我們梳理了《建材企業開/複工防疫管理指南》供大家參考。

中國建築材料企業管理協會企業開/複工防疫管理指南

  當前新型冠狀病毒感染肺炎的疫情形勢依然嚴峻,同時全國公路、鐵路和基本建設工程項目陸續開工,建材行業的複工已是大勢所趨。爲此,我們梳理了《建材企業開/複工防疫管理指南》供大家參考。

  一、坚持“三不”, 压实责任

  1、三不:

  1)不留管理死角:管理面向所有員工,管理針對所有場所。

  2)不讓員工染病:力爭員工“零”染病。

  3)不信謠不傳謠:不大意,不恐慌;不信謠,不傳謠。相信科學,相信政府,理性應對。

  2、壓實管理責任

  針對新型肺炎疫情,成立“疫情防控小組”,進行廠區消毒、疫情防範、人員管控、用品管理、宣傳教育和政府協調等工作,履職到位,確保員工健康,保障安全生産。

  防控組織領導成員宜由如下人員組成:

  1)組長:董事長(或總經理)

  2)總協調人:負責信息歸總,組織間協調等。

  3)員工管理:負責員工各類狀態信息登記管理。

  4)宣傳教育:負責與政府有關部門及醫療機構等的協調及聯絡,負責面對全體員工關于疫情防範的宣傳、教育和信息發布。

  5)疫情防範:負責與各個部門疫情防範專員對接,安排巡查,確認並登記異常情況等。

  6)廠區消毒:按照政府和公司要求按時、定點進行消毒處理。

  7)用品管理:負責消毒水、溫度檢測設備、口罩等的采購、分發和庫存管理。

  8)疫情專員:每個部門負責人爲防疫第一責任人,還可指定若幹名疫情專員,輔助部門負責人開展工作。

  二、建立機制,管好細節

  1、建立機制

  爲了使開/複工處于嚴格管控狀態,建立健全以下管控機制:

  1)政策響應:每兩個小時,查詢一次政府網站相關通知或公告。關于企業節後複工時間安排,按當地疫情控制程度進行安排,以政府通知爲准;確保與政府之間的溝通管道暢通,並及時做好複工前申請工作。

  2)宣傳教育:建立三級宣傳教育微信群。每半天發布一次消息,特殊情況可以追加。群內不許轉發外部信息,有疑問直接向群主查詢。由公司和部門領導組成1級群;由部門領導和班組長組成二級群;由班組長和組員組成班組群。

  3)隔離區域:在公司宿舍,劃定一定區域的單間宿舍作爲臨時隔離區域。有發熱員工一律由應急小組人員(公司指定)護送進入臨時隔離區。

  4)應急小組:成立有一定醫療知識人員組成的應急小組,發現疑似或發熱員工,由應急小組負責統一處理。

  5)往來管理:指定專人(保安部或物流部等)負責物流、快遞的接收,實現非接觸物流傳遞。如有重要訪客,也應在指定專用場所會面,並做好登記與防控。

  6)名册管控:人资部对所有员工现状(到岗的、未到岗的、现所在地、健康状态等)进行造册管理,每天更新一次,将統計结果上报“协调人”。

  7)執行巡查:由保安部負責全公司執行狀況進行巡查,巡查間隔時間不得大于一個小時。巡查內容包括口罩佩戴、隔離區管理、消毒工作、物料管理、微信群運營以及其他所有方面。

  8)當日會議:每天上班前和下班前各開一次“疫情防控小組”會議,確認當日情況。

  2、管好細節

  加強員工自我管理,自我防範,是保障防疫成功的最有效手段。每一位員工都要知道,管理好自己,保護好自己,就是對社會最大的貢獻。爲此,各位員工務必做好以下八個細節:

  1)戴好口罩:除吃飯等特殊情況外,都要按規定佩戴好口罩。

  2)勤 洗 手:饭前饭后洗手,岗前岗后洗手,如厕前后要洗手,回家之后要洗手等。

  3)管住雙手:不要用手觸摸臉部、鼻子、嘴巴和眼睛等;不與人握手。

  4)管住噴嚏:打噴嚏時一定要用紙巾、手絹或手臂等捂住,不向外噴射吐沫,不隨地吐痰。

  5)拒絕聚集:除工作需要外,不請客人吃飯,不參與吃請,不參加聚會。

  6)保持距離:與人保持(1米)安全距離(正常工作除外)。

  7)攜帶物品:除口罩外,外出時可攜帶清潔用的“紙巾”(酒精濕巾最佳)等。

  8)不瞞真相:自己不舒服或發熱或與病源有接觸等,千萬不能有任何隱瞞,要如實報告。

  三、制定措施,疏導心理

  1、制定措施

  制定相應的具體措施,確保複工防疫管理。在制定這些具體操作表單的時候,可以通過“百度”等查詢樣板,並結合企業情況進行優化。

  1)消毒辦法:制定一份《消毒辦法》,根據權威機構發布的相關標准信息。

  2)培訓教材:制作一份《員工防疫培訓教材》。

  3)巡查標准:制作一份《防疫執行狀況巡查點檢表》。

  4)登記表格:制作一份《來訪、配送人員登記表》,記錄外部人員名單和聯系電話。

  5)外出登記:制作一份《外出人員登記管理》,記錄外出人員去處及接觸對象等。

  6)物料清單:制作一份《防疫物料進銷存管理表》,注意及時安排采購。

  7)異常管理:制作一份《異常管理台賬》,進行實時登記和更新管理。

  2、疏導心理

  面對當下各種各樣關于疫情的信息,員工會産生焦慮、擔憂,甚至恐懼的心理,做好他們的心理輔導、維護員工身心健康和心態平和。做到正確認識、理性面對。

  1)普及新型冠狀病毒感染肺炎的常識

  2)做好心理反應的自我判斷

  3)掌握情緒調節方法

  4)學習身心放松法

  5)尋求專業幫助

  來源:中國建築材料企業管理協會

責任編輯:單建慶
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