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信息技術對組織的影響

來源:中國建材信息總網  撰稿人:  發布時間:2020年08月04日 浏覽:
摘要:

信息技術從根本上改變了組織的經濟特性,並極大的優化組織的運行,經濟學和社會學的視角可以幫助我們理解信息技術所帶來的變化。

  信息技術從根本上改變了組織的經濟特性,並極大的優化組織的運行,經濟學和社會學的視角可以幫助我們理解信息技術所帶來的變化。  

  從經濟學的角度來看,信息技術改變了資本的相對成本,也改變了信息的成本。信息技術可以看作一個生産要素,替代傳統的資本和勞動力,還可以看作其他形式的資源,如建築物和機器。信息技術幫助企業擴大交易,降低交易成本。信息技術減少中層管理人員和文書人員,減少企業的管理成本,增加收入。隨著信息技術的發展,信息技術成本不斷降低,組織對信息技術的投資不斷增加。

  從組織行爲學的角度來看,信息技術幫助組織擴大信息的傳播範圍,給底層員工授權,提高管理效率,使得組織扁平化。信息技術促進任務型組織的形成。

  信息技術影響關鍵資源——信息的獲取,確定一個組織中誰爲誰做什麽及何時何地如何做。信息技術改變員工工作規範,改變組織的結構、文化、業務流程和戰略。組織變革的阻力主要通常來自于組織結構、人員及工作任務。組織任務安排、架構和人員能吸收、理解、轉換和擊敗信息技術所帶來的變革。由于組織阻力太大,許多信息技術項目投資深陷困境,沒有帶來生産力的提高。

  

  摘自:Management information systems-managing the digital firm,15th Edition,[美] Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon

  

責任編輯:彭芬
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